长城供应商管理

1.ó|éì1üàíê.2á长城汽车动力事业部 2009.9 目 录 前 言 第一章 总则 第二章 潜在供应商的选择 第三章 新产品开发 第四章 品质保证 第五章 采购管理 第六章 供应商业绩评价 附 表 前 言 本手册为长城汽车动力事业部(以下简称“长城动力”)与各供应商紧密合作的规范性管理文件,也是双方携手并进的行动指南。主要阐明了长城动力各外协、外购件从产品开发至批量合格交付及后续服务整个过...

2024-05-17 4 0

汽车零部件供应商的分类及管理

汽车零部件供应商的分类及管理作者:杨祖勇 覃媛媛来源:《时代汽车》2019年第16期        摘 要:企业之间的竞争实质是供应链之间的竞争,作为汽车生产企业供应链环节中至关重要的一环,零部件供应商的管理效果很大程度上影响汽车企业的新车研发速度,产品盈利水平。本文分析目前零部件供应商管理存在的问题,并通过零部件供应商与汽车企业的合作关系对供应商进行分类,...

2024-05-16 4 0

第01讲案例:风神汽车有限公司的供应链管理

第01讲案例:风神汽车有限公司的供应链管理一、引言风神汽车有限公司是东风汽车公司、台湾裕隆汽车制造股份有限公司(裕隆集团为台湾省内第一大汽车制造厂,其市场占有率高达51%,年销量20万辆)、广州京安云豹汽车有限公司等共同合资组建的,由东风汽车公司控股的三资企业。在竞争日益激烈的大环境下,风神公司采用供应链管理思想和模式及其支持技术方法,取得了当年组建、当年获利的好成绩。通过供应链系统,风神汽车有限...

2024-05-06 12 0

什么是纵向一体化-纵向一体化战略的概念

什么是纵向一体化|纵向一体化战略的概念    什么是纵向一体化|纵向一体化战略的概念   一体化战略分为纵向一体化战略和横向一体化战略两种。那么,什么是纵向一体化?下面是高等持续教育学院我为您整理的纵向一体化战略的具体含义。   纵向一体化战略也称垂直一体化战略,是指生产或经营过程互相衔接、紧密联系的企业之间实现一体化的战略形式。一般的物流结构是.‘供...

2024-05-02 21 0

车辆轮胎采购协议轮胎采购方案(两篇)

车辆轮胎采购协议轮胎采购方案(二)车辆轮胎采购协议轮胎采购方案(二)1. 背景与目的本轮胎采购方案是为了满足公司车辆使用需求,保证车辆行驶的安全性和稳定性。通过合理选择和采购适合的轮胎,提高车辆的性能和效率,并确保车辆的长期可靠运行。2. 采购需求分析根据公司车辆需求和使用情况分析,我们的采购需求如下:购买轮胎- 车辆类型:轿车、商务车、货车;- 经营区域:城市、乡村、高速公路;- 驾驶条件:各种...

2024-05-02 14 0

汽车零部件包装方案模板

作成日期:层数一层数量一箱零件数量序号包装名称材料尺寸(mm)数量对环境有何影响汽车零件名称回收方式3391塑料箱TP550×350×255(内尺寸)1无任何影响拆包装后由厂家回收2隔板(双瓦楞)纸板550×3504无任何影响拆包装后就地当一般垃圾处理长(L)宽(W)高(H)3PE袋PE9轻微污染拆包装后由厂家回收60040028045零件重量净重毛重60.54Kg145678防潮防尘防腐蚀防摔L...

2024-05-02 16 0

五力模型分析汽车行业

五力模型分析汽车行业五力模型(Five Forces Model)是美国哈佛大学教授迈克尔·波特(Michael Porter)提出的一种竞争分析工具,用于评估一个行业的竞争激烈程度。下面将利用五力模型对汽车行业进行分析。1. 竞争对手的强度汽车行业竞争激烈,主要是因为存在大量的竞争对手。全球范围内有很多汽车制造商和品牌,如大众、丰田、福特等。这些企业在技术、品牌、市场渗透等方面进行竞争。此外,汽...

2024-05-02 12 0

战略采购及谈判技巧

战略采购与谈判技巧2012年6月28-29日 上海 | 2012年11月29-30日 上海适合对象:采购总监、采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员森涛培训客服热线:4OO-O33-4O33(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)培训和指导过的有:惠普(HP)、联想集团、可口可乐、施贵宝、惠尔浦、索尼爱立信、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、约翰迪尔...

2024-04-22 22 0

召回制度名词解释

召回制度名词解释    召回制度是一种产品质量和安全管理机制,它允许制造商或供应商在发现产品存在质量问题或安全隐患时,主动通知消费者,并采取相应措施,如修复、替换或退款。召回制度的目的是保护消费者免受可能导致伤害或损失的产品。当制造商或监管机构发现产品存在缺陷或不符合安全标准时,他们可以发起召回行动,以确保这些产品离开市场并不再对消费者构成风险。召回制度通常包括以下步骤:1....

2024-04-21 17 0

基于价值链的汽车产业供应链协同管理分析

第9卷第6期2006年11月工业工程I ndustr i a l Eng i n eer i n g Journa lVol .9 No .6Nove mber 2006收稿日期:2005209214作者简介:王宁(19772),男,山东莱阳人,博士,主要研究方向为现代物流与供应链管理.基于价值链的汽车产业供应链协同管理分析王 宁,黄立平,袁胜军(同济大学经济与管理学院,上海200092)摘要:汽...

2024-04-21 17 0

价值网模型(valuenet)

价值网模型价值网模型(value net)目录1 价值网模型的‎含义[1]2 价值网的四个‎核心成分[1]3 价值网模型与‎迈克尔·波特的五种产‎业竞争力管理‎模型的关系4 价值网及其与‎传统价值链的‎比较[2]5 基于价值网模‎型的企业战略‎思维[2]6 价值网模型案‎例分析6.1 案例一:基于价值网模‎型衡阳市装备‎制造业分析[3]7 参考文献价值网模型的‎含义[1]布兰德伯格(Brande‎...

2024-04-21 15 0

物料PCN协议

甲方:广州市***汽车零部件有限公司            (以下简称“***”)              乙方:                     ...

2024-04-21 15 0

汽车行业入厂物流模式分析

汽车行业入厂物流模式分析一、国内汽车物流现状随着中国经济快速发展,汽车销售市场日益繁荣,越来越多的国际知名汽车制造商和供应商进入中国投资建厂,为了能在中国市场抢占更多的份额,各大汽车生产企业纷纷扩大产能,这使得汽车行业的竞争愈演愈烈。当市场供大于求时,价格成为影响汽车销售的主要因素。为了能在价格战中保本求利,汽车生产商需要在保质保量的前提下降低其生产成本,而汽车物流作为“第三利润”源泉,成为各大企...

2024-04-21 14 0

汽车零部件采购计划表

汽车零部件采购计划表1. 项目概述本文档旨在提供一份汽车零部件采购计划表,以确保按时、高质量地采购所需的零部件,以支持汽车制造项目的顺利进行。2. 采购需求根据项目计划和要求,以下是本项目所需的关键零部件及其数量:零部件名称数量发动机10制动系统20燃油供应系统15悬挂系统发动机零部件15电气系统253. 供应商选择为了确保采购的零部件质量可靠且价格合理,我们将考虑以下因素来选择供应商:- 过去的...

2024-04-21 16 0

汽车发动机零部件供应商品质管理浅谈

发动机零部件汽车发动机零部件供应商品质管理浅谈摘要:随着中国汽车产业不断发展壮大,汽车零部件供应商在其中的地位也日益重要。汽车发动机作为整个汽车的心脏,它所涉及的零部件及配件的质量直接关系到整个汽车的性能、可靠性、安全性等方面。然而,由于国内汽车零部件供应商普遍存在管理水平低下、技术水平不高、质量意识淡薄、生产工艺落后等问题,导致了一些汽车产品存在着质量问题,给消费者和整个行业带来了不良影响。因此...

2024-04-21 12 0

特斯拉的供应物流流程

特斯拉的供应物流流程    ## Tesla’s Supply Logistics Process.    Tesla's supply logistics process is designed to efficiently manage the flow of materials and components through its manufactur...

2024-04-20 17 0

283东风汽车SAP实施项目_最终用户手册_MM_2.3标准采购订单

最终用户培训操作手册采购订单的创建武汉东风汽车公司目的请使用此程序下达采购订单(包括物料有批次要求)。触发条件计划员需要向供应商订货,执行此程序。必要条件∙ 明确需要采购的物料代码。∙ 明确采购物料的数量∙ 明确采购的供应商代码。∙ 已在采购信息记录维护采购价格功能表路径请使用下列功能表路径以开始此项任务:∙ 路径请选择: 后勤 -> 物料管理 -> 库存管理 -> 采购订单 -...

2024-04-20 15 0

SQE供应商质量管理研修班

SQE供应商质量管理研修班2012年6月08-09日 深圳适合对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。森涛培训客服热线:4OO-O33-4O33(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)先前版本的各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱,方便进行选择应用,新版课程强调了针对性和直接性,明确某类问题用...

2024-04-19 15 0

长安福特供应商培训手册供应链管理

长安福特供应商培训手册供应链管理一、供应链管理的重要性供应链管理是现代企业管理中一个重要的组成部分。它涉及到从供应商到生产加工再到最终消费者的全过程,目的是通过统一规划与协调,优化资源配置和运作流程,提高供应链的效率与质量,以实现更好的客户满意度和企业综合竞争力。供应链管理在长安福特的整体运营中起着关键作用。作为一家世界知名的汽车制造商,长安福特与多家供应商保持着紧密的合作关系。为了提升供应链的管...

2024-04-19 12 0

什么是供应商审计

什么是供应商审计什么是供应商审计 长安福特汽车有限公司供应商审计(Supplier Audit)是指企业采购部门代为并负责与外部供应商就采购订单和合同进行谈判,在合同中确定“有权审计条款”,保证企业有权在某些情况下对供应商提供生产成本产品的的等资料进行审计。通过供应商审计,企业能够有效地严防采购回来的原材料成本过高。 供应商审计机构的产生 供应商审计这一理念最早出现在1963年美国制订的药品生产质...

2024-04-19 12 0

汽车行业常用英文简称

汽车行业常用英文简称DRE:Design Release Engineer,设计发布工程师,又名PE,Product Engineer,产品工程师,是汽车行业最常见技术工种;DRE的叫法源自通用汽车,国内是泛亚汽车最先使用,后来被其他汽车研发中心引用;每个主机厂DRE的工作内容不尽相同,在泛亚,DRE负责产品设计,研发,变更,管理,维护等一切跟产品技术相关的工作;大众汽车对应DRE的称谓是FOP...

2024-04-18 11 0

深圳大公司名单

深圳大公司名单80中国最大彩电生产商——康佳  81中国最大LED照明设备生产商——德彩光电82中国最大移动通信射频产品供应商——摩比天线83中国最大供应链服务商——怡亚通84中国最大UPS研发生产商——科士达85中国最大电脑电源制造商——航盛86中国最大太阳能光电幕墙提供商——方大87中国最大条码防伪技术服务商——矽感科技88中国最大本土合伙制风投——东方富海89中国最大新兴材料制造商...

2024-04-18 6 0

供应商管理-丰田

丰田首创了在供应链中相互分享知识的做法,现在已经由供应商们发扬光大。Kyohokai (协丰会,丰田日本供应商联盟)、BAMA (蓝草汽车制造商协会,丰田美国供应商联盟),它们帮助所有成员传播积累的知识。1.供应商协会,“协丰会”的各项具体措施体现了其分享知识的各种机制。该供应商协会每两个月召开一次常规会议,并且每月或每两个月还要召开一次专题委员会。常规会议——让各供应商高层得以分享供应商网络内关...

2024-04-17 125 0

汽车美容最基本的工具

汽车美容最基本的工具:  1:冲气泵、  2:打蜡机、  3:封釉机、  4:吸尘器、  5:抛光机、  6:电动扳手、  7:热风(贴膜用)  8:鹿皮若干块  9:浴巾若干块(纯棉的)  10:毛巾若干块(纯棉)  11:洗车机 (招揽人气,带动其它业务的发展)&nbs...

2024-04-17 10 0

宝马采购与质量管理部门

宝马采购与质量管理部门一、宝马采购部门简介宝马采购部门是宝马公司重要的部门之一,负责采购和供应链管理。它的主要职责是确保宝马公司在生产过程中所需的原材料和零部件以优质、高效的方式供应,以满足公司的生产需要,并最大限度地降低成本。1. 采购目标宝马采购部门的核心目标是确保原材料和零部件供应的可靠性、质量和成本效益。为了实现这一目标,采购部门与供应商建立紧密的合作关系,并严格审查供应商的质量管理体系和...

2024-04-16 8 0

汽车保险招标文件范本

汽车保险招标文件汽车保险招标文件1. 项目背景本项目招标文件旨在寻一家合适的供应商提供汽车保险服务。我司计划为公司全体员工提供全面的汽车保险覆盖,以确保员工在驾驶公司车辆期间获得充分的保障。为了确保保险的质量和服务,我们决定通过招标的方式来选择合适的保险供应商。2. 招标要求2.1 保险类型招标要求供应商提供以下类型的汽车保险服务:第三者责任险车辆损失险盗抢险司机责任险乘客责任险2.2 保险范围...

2024-04-16 13 0

30题一汽解放采购工程师岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答...

一汽解放采购工程师岗位面试真题及解析含专业类面试问题和高频面试问题,共计30道一汽解放汽车一、请简单自我介绍一下。考察点:  1. 语言表达能力:应聘者能否清晰、简洁地介绍自己,展示其语言组织能力。  2. 自我认知能力:应聘者对自己性格、优点、经历等方面的认知,有助于了解其职业规划和岗位匹配度。  3. 沟通能力:应聘者自我介绍时,是否能与面试官保持眼神交流,展示良...

2024-04-16 8 0

北京现代零部件配套体系及其特点

董建平北京现代汽车公司采购部部长一、北京现代零部件配套体系(一)北京现代发展基本情况.成立于:.合资期限:年注册资金:亿人民币职工人数:,人(其中韩国现代派驻:人)生产能力:乘用车:万;发动机:万(?,?两个系列)产品:索纳塔,依兰特,途胜,御翔,(年月上市).生产情况:产量销量年万万年万万年万万(年万万)出口:?和?发动机万台.年计划:万台.发展:年一季度开始建设第二工厂,年建成.建设规模:万整...

2024-04-16 10 0

汽车零部件供应商开发基本 流程

汽车零部件供应商开发基本流程虽然汽车行业现在正如日中天,而且汽车行业多为外资企业或者合资企业,付款也较及时,正成为国内许多中小企业追逐对象,但是如何进入这个行业及这个行业要求如何,正为许多公司所困惑,本文在此做简单介绍。本文的开发流程是基于Tier 1 中一个全球知名公司开发流程所写,具体每个企业会有细小改变,但是总体流程类似,因为他们都基于TS16949 这个质量标准而进行工作的。本流程较一般公...

2024-04-16 9 0
 650    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 尾页
草根站长

库贝汽车网

库贝汽车网拥有海量专业的汽车资讯、清晰详细的车型信息、真实可信的车主口碑,并为用户提供多元化的汽车内容呈现方式,意在助力汽车消费者做出准确高效的选购车决策。